Opinión de un Regente
La Problemática de la Regencia de Farmacia ¿La culpa es del indio o de la flecha?
Buenos días
Hace varios días se me ha venido preguntando sobre la problemática de la Regencia de Farmacia, tema que he trabajado en los últimos años del que he obtenido información gracias a proyectos propios y en mi condición de asesor de 3 universidades.
Para comenzar diferenciemos lo que es la problemática de la Regencia de Farmacia y otra de la del Regente de Farmacia.
Comencemos con la Regencia de Farmacia
La Regencia de Farmacia es reconocida por el Ministerio de Educación como una Profesión Tecnológica Universitaria gracias a que tiene Ley de Ejercicio lo que se ratifica en la Ley del Talento Humano, no es una profesión auxiliar por eso no puede contar con ciclo profesional y tampoco es propedeutica por su estructura curricular que la ubica en las ciencias administrativas.
Su campo de ejercicio esta orientado hacia la Gestión y su razón de ser es la Farmacia Comunitaria, ya que nació para suplir la falta de profesionales en ejercicio, es lo que se puede considerar el Farmacéutico.
Con el avance de la farmacia se ha reforzado para convertirse en una administración especializada basada en el sistema de gestión y la asistencia, campos en los cuales la química farmacéutica poco incursión.
Nació como una carrera intermedia por lo que en la actualidad es una tecnología, pero eso no limita el crecimiento profesional del egresado que puede articular con otras profesiones afines como Química Farmaceutica, Administración de Empresas y Administración en Servicios de Salud, como carreras complementarias.
Su limitante es la falta de posgrados ya que no se pueden hacer especializaciones tecnologicas, pero algunas universidades lo han suplido a través del énfasis en lo que se denomina Profundizaron, la otra limitante es la dificultad para conformar el Consejo Nacional de Regencia de Farmacia, lo que esta siendo estudiado para restructuracion por parte de Acopterfar y Aserfar.
Hablemos ahora de la problematica del Regente de Farmacia.
El mayor inconveniente del Regente de Farmacia parte del desconocimiento de todo lo anterior, por eso habla de problematica de profesión algo que es problema de unos, no de todos, ahora revisemos cuales son, o mejor dicen ser:
1. Falta de identidad: Muchas Universidades no acercan a los estudiantes al gremio, y muchos tienen cerca un colega con experiencia ya terminando, esto genera una falla en la identidad ya que el estudiante percibe su profesión a través de otras visiones, para la enfermera, es quien despacha desde la bodega, para el QF es un auxiliar de él, para el medico es quien cuida el frasco, y algunos dejan esa identidad al abogado que solo habla de Ley 100. En algunos casos es tan critica la falta de identidad, sobre todo en los programas medio tiempo, que quien habla de identidad se acaba de graduar y solo es Regente de Droguería.
2. El desempleo: Esta es una problematica de todas las profesiones, y es curioso que se hable de esa problematica en una de las profesiones con mayor enganche laboral según el DANE.Si analizamos por números, en Colombia se requieren mas de de 100 mil RF para todos los niveles, debemos ejercer unos 10 mil y salen unos 400 al año, haga cuentas. Hay factores que generan desempleo siendo el mayor la concentración geográfica, el desconocimiento del campo de ejercicio y la falta de emprendimiento,
3. Salarios bajos: La Regencia de Farmacia es una de las Tecnologías mejor remuneradas del país, ya que por su condición de gestor se reconoce como profesional, sin embargo el salario bajo de algunos es el resultado de la oferta y la demanda, y eso es problema de quien recibe mas del que contrata, El salario bajo va unido además de condiciones anteriores al enfoque de la academia misma, hay mayores opciones para los egresados de universidades consolidadas y docentes reconocidos, como también para aquellos que cuentan con sitios de practica de alta calidad y exigencia, no es lo mismo la practica con un equipo de salud, que la que se hace con un vendedor de droguería. Las bolsas de empleo juegan un papel importante, no se puede esperar identidad de una institución que publica salarios bajos para sus egresados, esa es la perspectiva que tiene de su propia formación. La otra causa de salarios bajos es la falta de emprendimiento, los Regentes de Farmacia que ejercen en sus propios establecimientos cuentan con mayores ingresos y por eso pueden exigir mas.
4. Profesionalizaron: La idea de profesionalizaron se confunde con titulo profesional, idea que parte de la falta de identidad, La profesionalizaron es una realidad desde hace varios años y depende el enfoque y visión del egresado, muchos RF son profesionales en áreas afines y refuerzan su ejercicio, así como otros tienen estudios complementarios en el exterior. La idea errada esta en considerar que el titulo universitario obliga a un mejor salario indica también de que el RF lo forman con mentalidad de empleado. Son varios los RF que obtienen mas ingresos que profesionales con títulos en otras áreas. Una inquietud de muchos RF es que estudiaron la profesión equivocada, algunos quieren ser RF para luego ser QF, cada profesión es independiente, eso sería como considerar que se estudiara enfermería por que se quiere ser médico. La profesión se construye desde el ejercicio.
5. Competencia: la falta de Regentes de Farmacia hace que se tengan varias opciones de empleo, sin embargo en un mercado donde la experiencia y capacitación es importante, la competencia es amplia y en muchas ocasiones desestimula a los participantes. Los mejores cargos y salarios están siempre para los Regentes de Farmacia con formación complementaria y experiencia laboral. Como empresario he visto en varias oportunidades como Regentes de Farmacia me justifican experiencia de 15 años cuando se acaban de graduar, no se puede comparar la experiencia de un RF en ejercicio con los años realizando actividades auxiliares. La actualización permanente es otra ventaja competitiva, ya que todos somos Regentes de Farmacia, pero muy pocos refuerzan sus habilidades academicamente.
6. Calidad de los programas de formación: En un mercado abierto donde la educación de calidad vale, es común encontrar programas de todos los niveles, y si bien es cierto que la calidad de los programas debería ser analizado por el gremio, es realmente el estudiante quien debe reflexionar sobre su futuro, o sea sobre el programa que recibe. Temas como el pensum que recibe vs el pensum de los reconocidos, la trayectoria y formación del cuerpo docente, los sitios de práctica, la identidad que tiene la institución con la profesión, los convenios de apoyo interinstitucional, el reconocimiento nacional e internacional del programa, la movilidad del egresado, los apoyos bibliograficos, etc, son un indicador del tipo de formación que se recibe y de como ésta impacta en el mercado laboral. Uno de los mayores errores de la calidad de los programa está en la mal llamada validación de experiencia o de auxiliares de farmacia, ya que con esto, además de sesgar la visión integral del profesional, lo coloca en desventaja contra aquellos que se forman de tiempo completo. La validación de experiencia en RF se puede comparar como si le permitieran al dentista validar para ser odontólogo.
7. El gremio: La falta de un gremio unificado es el reflejo de la falta de identidad, la consolidación de éste se encontrará unido a la identidad.
8. Emprendimiento: Es paradójico que una profesión estructurada para el emprendimiento no compita en su mercado natural, el establecimiento farmacéutico. La diferencia entre el droguista y el RF, incluso el QF, es que el primero es emprendedor, en tanto los demás son empleados. El Regente de Farmacia tiene su problematica basada en la falta de emprendimiento.
Sobre las reflexiones anteriores hay mucha tela que cortar y muchos debates por hacer, pero es claro que lo que se considera Problemática de la Regencia de Farmacia no lo es de la profesión, es del que la estudia y ejerce.
La pregunta sería entonces: ¿La culpa es del indio o de la flecha?
Invitanos a tu Universidad para que escuches de los Regentes de Farmacia como han construido su profesión y proyecto de vida
Cordial saludo
Fabio Alberto Gonzalez Salgado
Regente de Farmacia
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