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Opinión de un Regente

Los Regentes de Farmacia y la Ley de Talento Humano en Salud
¿Qué pasó con la Tarjeta Profesional? ¿Desapareceremos?
 
Buen día
 
Gracias a la excelente función de apoyo al personal que viene desarrollando el Empleo de Farmacia Virtual, el único portal especializado en personal para farmacia hemos logrado que muchos colegas y empresas mejoren su calidad de vida y productividad, sin embargo una llamada de un empresario de nuevo despertó una de los mayores inconvenientes que tenemos los Regentes de Farmacia para que seamos reconocidos dentro del área de salud: La Tarjeta Profesional.
 
El tema de este documento que hace posible el reconocimiento legal y social de una profesión es inconcebible que luego de 44 años de creada la Regencia de Farmacia y de 13 años de promulgarse la Ley 485 que exige ese documento no se haya conseguido lo básico.
 
Lo grave de no haber logrado unificar criterios es que nos estamos quedando por fuera del sector salud, en el 2007 se promulgó la Ley 1164 de Talento Humano, la cual ha tenido normas posteriores como el DECRETO 1730 DE 2008, LEY 1438 DE 2011, DECRETO 860 DE 2008, DECRETO 4671 DE 2008, DECRETO 4810 DE 2009 y hasta el momento no hemos logrado crear el Consejo o el Colegio ni tampoco siquiera saber con exactitud cuántos Regentes de Farmacia somos.
 
Varios colegas siguen preguntando por la profesionalización. ¿Cómo nos vamos a profesionalizar si ni siquiera como tecnólogos hemos logrado reconocimiento por nuestra falta de un gremio organizado?, el primer paso para buscar espacios de profesionalización es el reconocimiento social y jurídico y aún no salimos de lo que los demás nos imponen.
 
Esta situación que amenaza a la Regencia de Farmacia tiene como únicos responsables nosotros mismos, por nuestra desidia, por nuestra falta de compromiso, por no liderar y por no exigir de los líderes que sientan la profesión, la proyecten y la hagan valer, no solo en palabras si no en acciones.
 
Miremos estos casos:
 
-      No se ha hecho ningún avance frente al reconocimiento que debemos tener como profesionales de la salud, a esta fecha no hay ninguna propuesta para implementar lo que exige la Ley 1164 de 2007.
-      No sabemos cuántos somos, ni que hacemos, no hay una base de datos unificada
-      Muchas Universidades prestan su nombre a institutos de garaje en las mismas ciudades donde hay asociaciones y no hay nadie que se queje
-      No se le ha hecho seguimiento ni apoyo al proyecto de Ley 098 de 2009 de Educación continuada al personal de salud.
-      En los comités curriculares de los programas de Regencia de Farmacia no están participando los Regentes, deberían en cada comité existir un representante de las asociaciones para saber como va la formación
-      No hay ninguna actividad para modificar la Ley 30 de 1992 para obtener reconocimiento a las especializaciones tecnológicas.
-      No se ha planteado cursos de educación continuada en temas específicos, no se pasa de actividades de un día, no hay diplomados o similares, a excepción de los esfuerzos de Aserfar en Antioquia.
-      No queremos demostrar cuanto valemos, la participación de egresados en el Premio Humax a la Investigación en Regencia de Farmacia es pobre y deslucida.
-      Siendo el I Congreso Internacional de Regencia de Farmacia la mejor vitrina internacional para demostrar lo importante de la profesión y abrir mercado en Venezuela gracias a la presencia del Dr. Carlos Yanez, el profesor más influyente del mercado, es lamentable que el esfuerzo se haya hecho de manera independiente, en donde solo han participado de manera eficaz la Asociación de Norte de Santander, Aserfar en Antioquia y la Asociación Surcolombiana (la cual aplazó su evento para participar en este), más triste aún que las demás asociaciones a través de un comunicado hayan retirado el apoyo al evento. No se concibe que en la mejor vitrina las asociaciones no participen demostrando sus avances gremiales.
-      No se le está haciendo seguimiento a las ofertas para Regentes de Farmacia en otras profesiones como Química Farmacéutica, Administración de Empresas y Administración de Servicios de Salud, ese tema también nos interesa ya que forma parte de nuestro crecimiento.
-      Muchos colegas tienen problemas jurídicos por falta de asesoría y no tienen un gremio que los respalde.
-      No hay un gremio que tramite y apoye proyectos productivos generados por Regentes de Farmacia, no hay quien nos represente ante la Ley y los demás gremios, estamos solos y por eso seguimos siendo peones.
 
Todas estas y otras inquietudes siguen en el tapete y entre más tiempo pase más nos alejamos de que nos reconozcan y nos permitan mejorar profesionalmente, muestra de esto es que aún no tenemos un Consejo o Colegio.
 
Qué hacer? Exigir y participar, debemos replantear nuestro gremio, desafortunadamente las asociaciones se han dedicado a quejarse y no hacer, no hay manejo gerencial (paradójicamente en una profesión cuya base es la gestión), confundimos gremio con sindicalismo y solo nos apoyamos cuando nos afectan, de resto no existimos.
 
Es el momento de hacer un pare, de acercarnos a las asociaciones, preguntar que están haciendo, saber si es cierto que nos representan y si no es así organizarnos para hacer cambios y comenzar, pero no solo basados en el dinero, es más importante la participación y el reconocimiento. Yo como Regente de Farmacia espero un gremio que me represente y me respalde, alguien que me haga respetar y valer como profesional, no solo que me cobren cuotas y ni siquiera tienen una bolsa de empleo que funcione.
 
Si no logramos organizarnos y trabajar en lo que exige la Ley del Talento Humano en Salud, nosotros mismos estaremos echando tierra a nuestra profesión, ya que sin reconocimiento del área, tarde o temprano estaremos reemplazados por auxiliares de farmacia, hay que recordar que existe un grupo de profesionales interesados en que no crezcamos profesionalmente.
 
Hay un escenario ideal para que analicemos esa situación, Noviembre en Cúcuta, allá se esperan 800 colegas, un número significativo de personas para tomar decisiones, más allá de las Juntas Directivas de Asociaciones, donde unos pocos creen que pueden decidir por todos. La profesión es de todos y debemos replantearnos o desaparecemos.
 
Propongo que entre todos enviemos correos donde apoyemos con nuestra presencia una reunión en Cúcuta, dentro del marco internacional y revisemos la normativa del Talento Humano y como estamos allí, a Cúcuta debemos asistir de manera individual, sin presión de gremios, debe ser un acto de responsabilidad con nosotros mismos. En este espacio debemos preguntarles a nuestros líderes que pasa con la profesión y para donde vamos, colocarle un norte y seguirlo todos.
 
En lo personal me parece importante que se tomen dos decisiones:
 
1.   Que Aserfar lidere el cumplimiento de la norma del Talento Humano en Salud, por su reconocimiento académico y gremial, así como su tenacidad para hacer valer nuestros derechos.
2.   Que las demás asociaciones presenten una propuesta coherente para el futuro gremial de la Regencia de Farmacia, si son nuestros líderes deben demostrarlo o que otros lideren.
 
Todos debemos comprometernos, ha sido amplio el interés de los colegas del SENA por el evento, aún por encima de muchas universidades que dicen ser líderes de la profesión. No podemos permitir que el evento de Cúcuta nos convierta en la vergüenza de la farmacia, nosotros hablando de salida profesional y en el I evento Internacional ni siquiera asistimos, luego a llorar al mono de la pila.
Sé que muchas voces se levantarán en mi contra por lo que estoy diciendo, pero tengo varias razones de peso para decir esto:
 
-      Farmacia Virtual tiene una base de datos con más de 2500 colegas a los cuales nunca se les informa en que va el gremio.
-      En el Empleo de Farmacia Virtual hay más de 600 hojas de vida de colegas en todo el país que no saben que pasa con su gremio.
-      Muchos estudiantes aún preguntan por los tramites para obtener la tarjeta.
-      Formo parte del Comité Curricular de mi Universidad en la cual estamos buscando la salida como Administradores de Servicios de Salud y no participa ningún líder gremial en esta propuesta.
 
O nos reingeniamos o desaparecemos, no podemos tolerar que por falta de liderazgo perdamos lo que hemos conseguido como profesionales.
 
Quienes quieran apoyar mi idea de un espacio en Cúcuta para que revisemos la Ley de Talento Humano en Salud y la Regencia de Farmacia, pueden escribirme a
 
Si lo consideran importante abriremos un foro virtual para que participemos todos.
 
Distribuye este correo, coméntalo en tu trabajo, en la Universidad, hay que movernos para no pasar a ser auxiliares.
 
Soy uno de los Regentes de Farmacia más informados del país y posiblemente el que más correos recibe, por lo que respondo por lo que digo acá, no se trata de echar culpas, ni de decir que lo haremos, se trata de hacer, cuando tengamos resultados podremos exigir, antes es solo será demagogia.
 
 
Fabio Alberto González
Teléfonos (+57-1) 6 386 345 - 3144907307
Whatsapp +573014313053
 
Bogotá
 
Carrera 18 No. 86A-14 Teléfono (+57)(1) 6 386 345 
 
 
 
 
 
 
 
Bogotá, septiembre 10 de 2011

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